Our Passion

Bei unseren unterschiedlichen Beratungsansätzen fokussieren wir die für Sie wichtigsten Themen. Vor allem bei der Implementierung dieser liegt unser Hauptaugenmerk auf Ihrer Unternehmenskultur. Ob Sie Projektmanagement einführen, optimieren, harmonisieren, vereinfachen oder agilisieren wollen, wir erarbeiten gemeinsam mit Ihnen die passende Lösung.

Klassisches PM

Einführung oder Optimierung eines funktionalen Projektmanagementstandards in einem phasenorientierten Vorgehen. Für Projektorientierte Unternehmen steigert eine einheitliche Vorgehensweise in ihren Projekten nachweislich den Erfolg. Dieser Erfolg wird durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise unter Einbeziehung der Faktoren Organisation, Mensch, Prozesse & Methoden und Technologie erreicht.

Lösungsansatz

Je nach Ihren Anforderungen wird unterschieden in einer Einführung/Optimierung nach:
– PM@Tiba (Ihr eigener Standard)
– PMI®
– IPMA
– PRINCE2®

Unsere Leistung

Nach einer Zielklärung wird hierzu zunächst eine PM-Ist-Analyse und Grobkonzeption, danach eine PM-Konzeption, gefolgt von einer PM-Implementierung hin zur Etablierung/Stabilisierung durchgeführt.

Ihr Nutzen

– Effizienzerhöhung
– Planungssicherheit
– Portfoliotransparenz
– Kulturwandel

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

Andrea Hanisch

Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
andrea.hanisch(at)tiba.de

Kundenstimmen

Harmonisierung und Verbreitung PM (auch international)

Vereinheitlichung eines bestehenden PM-Konzeptes über Bereichs- oder Standortgrenzen hinweg. Für Projektorientierte Unternehmen steigert eine einheitliche Vorgehensweise in ihren Projekten nachweislich den Erfolg. Dieser Erfolg wird durch eine ganzheitliche Betrachtungsweise unter Einbeziehung der Faktoren Organisation, Mensch, Prozesse & Methoden und Technologie erreicht.

Lösungsansatz

Je nach Ihren Anforderungen wird unterschieden in einer Harmonisierung/Verbreitung nach:
–  Verbreitung eines Standards auf mehrere Standorte/Regionen (mit lokaler Berücksichtigung von Best-Practices)
– Harmonisierung zweier/mehrerer Bereiche mit existierenden Standards zu einem gemeinsamen (mit Berücksichtigung bereichsspezifischer Best-Practices)

Unsere Leistung

Nach einer Zielklärung wird hierzu zunächst eine PM-Ist-Analyse und Grobkonzeption, danach eine PM-Konzeption, gefolgt von einer PM-Implementierung hin zur Etablierung/Stabilisierung durchgeführt.

Ihr Nutzen

– Effizienzerhöhung
– Planungssicherheit
– Portfoliotransparenz
– Kulturwandel

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

Andrea Hanisch

Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
andrea.hanisch(at)tiba.de

Kundenstimmen

Vereinfachung PM

Vereinfachung eines bestehenden (oder Einführung eines schlanken) Projektmanagementstandards in einem phasenorientierten Vorgehen Der Erfolg oder Misserfolg von Projekten lässt sich zum Großteil auf die jeweils gleichen TOP3 Gründe zurückführen. Bei Beachtung von 10 goldenen Regeln des Projektmanagements sind Projekte v.a. für erfahrene Projektleiter gut managebar.

Lösungsansatz

„Simplify your projects“ mit 10 goldenen Regeln des Projektmanagements inkl. methodischer Umsetzung

Unsere Leistung

Nach einer Zielklärung wird hierzu zunächst eine PM-Ist-Analyse und Grobkonzeption, danach eine PM-Konzeption, gefolgt von einer PM-Implementierung hin zur Etablierung/Stabilisierung durchgeführt.

Ihr Nutzen

– Effizienzerhöhung
– Fokus
– Flexibilität
– Spaß

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Schurig

Sebastian Schurig

Mobil: +49 (0)172 / 86 151 35
sebastian.schurig(at)tiba.de

Andrea Hanisch

Andrea Hanisch

Telefon: +49 (0)89 / 89 31 61-29
andrea.hanisch(at)tiba.de

Kundenstimmen

Agilisierung PM

Agilisierung des Projektmanagements in einem Best Practice-Ansatz. Die Möglichkeiten der Agilisierung des Projektmanagements eines Unternehmens ist stark durch die Kultur bedingt. Aus diesem Grund werden 7 Grundprinzipien bei der Agilisierung von Projektmanagement eingeführt und in der Folge eine autarke Einheit im Unternehmen gebildet um unterschiedliche Ansätze auszuprobieren und deren Transfer ins Gesamtunternehmen zu reflektieren und im Anschluss umzusetzen.

Lösungsansatz

Unterschiedliche Ansätze die ausprobiert werden können sind:
– Design Thinking
– SCRUM
– Lean
– KANBAN
– CCPM

Unsere Leistung

Zunächst wird in einem Workshop der Auftrag geklärt, ein initiales Training durchgeführt und anschließend Teilnehmer für Piloten ausgewählt. Im Piloten werden die richtigen Methoden ausgewählt und anschließend in die Organisation skaliert

Ihr Nutzen

– Kundenorientierung
– Effektivitätssteigerung
– Transparenz
– Kulturwandel

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Weber

Sebastian Weber

Mobil: +49 (0)162 / 20 290 37
sebastian.weber(at)tiba.de

Kundenstimmen

Adaptives PM

Die Einführung eines situativen, adaptiven Projektmanagements 4.0 für PM-erfahrene Organisationen. Kein Ansatz alleine erfüllt alle Anforderungen an das Projektmanagement von morgen und hybrides PM als feste Mischformen aus klassischen und agilen Ansätzen bieten nicht die volle, notwendige Flexibilität. PM4.0 hingegen bietet eine auf bestehenden Ansätzen aufbauende Entwicklung und organisations- und projektindividuelle PM-Ansätze.

Lösungsansatz

Definition PM4.0: „Prinzipien und Methoden unterschiedlicher, unter diesem Namen subsummierter PM-Ansätze, die in dynamisch-komplexen Umfeldern schnelle und wandlungsfähige Projektarbeit ermöglichen; u.a. durch häufige Iterationen, selbstorganisierte Teams, aktive Einbindung von Kunden.“

Unsere Leistung

Zur Realisierung von PM4.0 werden die 7 Grundprinzipien des agilen PM eingeführt und in der Folge eine autarke Einheit im Unternehmen gebildet um unterschiedliche Ansätze auszuprobieren und deren Transfer ins Gesamtunternehmen zu reflektieren und im Anschluss umzusetzen.“

Ihr Nutzen

– Wertschöpfungsorientierung
– Ressourceneffizienz
– Dynamikerhaltend
– Organisationspassung

Ihr Ansprechpartner

Sebastian Weber

Sebastian Weber

Mobil: +49 (0)162 / 20 290 37
sebastian.weber(at)tiba.de

Kontakt

Tiba Managementberatung GmbH

Elsenheimer Str. 47a
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Tel. +49 (0) 89 89 31 61-0
Mail: info(at)tiba.de
www.tiba.de

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